11月
高層樓宇的出現(xiàn)，是人類有效利用土地資源的結(jié)果。近年來，各種用途的高層樓宇在全國各地迅速崛起，與此同時，高層樓宇的物業(yè)管理問題也不容忽視地擺在了人們眼前。中國當(dāng)前許多高層樓宇多為出租出售混合，具有多種功能的綜合樓，以下我將就高層綜合樓樓宇的物業(yè)管理問題來談一談。 一、高層綜合樓的物業(yè)管理特點 1、高層綜合高度大、層數(shù)多，功能復(fù)雜，人口稠密，物業(yè)管理任務(wù)較為艱巨。高層綜合樓宇多包括停車場、商業(yè)、餐飲、娛樂健身場所、寫字樓、酒店、公寓、常住流動人口極多。要管理好高層綜合樓，確保大樓各部分正常運作，確保物業(yè)和樓內(nèi)居民的生命財產(chǎn)安全，任務(wù)十分艱巨。 2、高層綜合樓設(shè)備多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理起點高，對物業(yè)管理隊伍的素質(zhì)要求較高。高層綜合樓一般設(shè)有中央空調(diào)系統(tǒng)、上水排水、排污系統(tǒng)、高低壓供電系
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今后物業(yè)遇有水、電等急迫性報修，必須派人在半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。昨天，市建委物業(yè)處處長劉剛透露，從今天起至明年3月15日，本市物業(yè)管理行業(yè)將開展歷時四個半月的服務(wù)活動。 劉剛介紹，活動期間，各物業(yè)管理企業(yè)要設(shè)立服務(wù)電話，24小時有人值守；服務(wù)電話應(yīng)當(dāng)在管理項目的醒目位置公示；值班人員要態(tài)度和藹，認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇有水、電等急迫性報修必須派人在半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并有完整的值班記錄。市區(qū)兩級建委將建立各管理項目服務(wù)電話備案管理制度，隨時檢查服務(wù)電話的值守情況。 同時，各物業(yè)管理企業(yè)還要結(jié)合設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計劃，對電梯、供水、供暖、供電等等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢修，并將檢測、運行、養(yǎng)護(hù)情況向廣大業(yè)主通報。“對于活動中表現(xiàn)出色的小區(qū)我們將給予表彰，對于出現(xiàn)問題走形式的小區(qū)將予以處罰！”
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從90年代后期起,中國的物業(yè)管理開始進(jìn)入市場運作階段,，為了使新興的物業(yè)管理市場逐步規(guī)范成熟起來，必須盡快引入競爭機(jī)制，物業(yè)管理項目的招標(biāo)則是促進(jìn)良性競爭的有效手段。 1996年12月，深圳市率先嘗試了由行業(yè)主管部門組織的公開物業(yè)管理招投標(biāo)，鹿丹村小區(qū)通過公開招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的成功創(chuàng)全國之先河，物業(yè)管理開始走出“誰開發(fā)、誰管理”的初級發(fā)展階段，由于全國各地的物業(yè)管理市場發(fā)展參差不齊，直到3年后的1999年，物業(yè)管理招投標(biāo)的試點工作才在全國各大城市興起，成為本行業(yè)的一大熱點話題。 物業(yè)管理招投標(biāo)從1999年下半年開始出現(xiàn)的這一個小高潮并非出于偶然。其中一個因素自然是1999年5月23-24日全國物業(yè)管理工作會議在深圳召開，建設(shè)部副部長宋春華在會上明確指出：“各地要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定
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“望京命案”及其類似案件之所以不斷地被人們關(guān)注，主要是因為人們對物業(yè)管理公司保安服務(wù)的法律責(zé)任問題一直還存在模糊的認(rèn)識。 《物業(yè)管理條例》第36條第二款規(guī)定：“物業(yè)管理企業(yè)未能履行物業(yè)合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任?！边@是對物業(yè)管理公司保安服務(wù)過程中業(yè)主人身、財產(chǎn)損害法律責(zé)任的原則性規(guī)定。它實際上是對物業(yè)管理公司切實履行好物業(yè)管理合同并規(guī)避保安服務(wù)中的治安責(zé)任的一個“預(yù)警”，這對物業(yè)管理公司的規(guī)范發(fā)展是有好處的?？梢哉f，這一規(guī)定是立法機(jī)關(guān)在很好地衡量了物業(yè)管理公司和業(yè)主雙方利益的基礎(chǔ)上作出的。但由于其是一個原則性規(guī)定，因此給人們留下了一些爭論的空間，并且在實際的法律適用中還存在著一個法官針對具體案件的自由量裁與利益衡量問題。對此，筆者從法律的角度簡要地談一些個
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如同上次一樣，既沒有任何的征兆，也沒有事先的風(fēng)聲，央行在沉寂中進(jìn)行了2005年的第一次加息。 與上一次加息相比，此次購房者摻雜著更多的是一些疑惑：抑制投資，為什么增加老百姓購房成本？打擊炒房，最終怎會是貸款總數(shù)的增加？ 在搜狐焦點房地產(chǎn)網(wǎng)隨后的民意調(diào)查中，40％以上的人表示此次加息并不會抑制投資者的投資欲望，真正意義上的投資者不會在意這0.2的百分點。而普通購房者卻不得不增加幾萬元甚至十幾萬元的成本，來彌補(bǔ)這次加息帶來的影響。從這點來看，此次加息反倒是直接遏制了真正購房者的需求。畢竟，對一個普通老百姓來說，如果考慮到未來持續(xù)的加息，以及對貸款的負(fù)擔(dān)能力，不得已而放棄買房計劃也是可能的。 然而，筆者還是寧愿和更多的民眾一樣相信，這次不僅是政府?dāng)D壓房地產(chǎn)泡沫的堅決態(tài)度，更是一種行
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